一、房产总量大

   房产管理部门人数与所负责管理的房产总量不成正比，在省、市级还可以有专职人员进负责管理，到了区县一级，则基本都是身兼多职，房产管理工作只是其众多工作中的一项。

   从区县的几十万平米到市级的几百万平米以及到全省几千万平米房产的管理，是一项非常复杂而艰巨的任务。对于外行人看到的只是一个档案的录入与查询，只有内行人才能真正懂得“房管”这项工作的难点。

二、权属情况复杂

   政府房产的权属是所有权属中最复杂的一种，不同部门、不同系统、不同地域之间都可能存在交叉、说不清、历史问题复杂等多种情况。全国各地区的统一产权登记工作进展情况各不相同，推动难度较大，一般要借助政策窗口期，进行集中办理。

三、使用情况复杂

   摸清几十万、上百万平米办公用房的真实使用情况，是一项极其复杂的工作，同时又面临着几百家的使用单位。因此这些工作必须依托信息化系统作为管理基础，同时还要结合强有力、可执行的管理规定、奖惩制度，才能实现“大部分”使用数据的准确。在使用数据上面，我们不能追求绝对的准确，因为这是个伪命题。

四、使用状态特殊

   政府房产的使用，要结合实际情况进行管理，不同的环境下、不同的工作要求下，其使用类型、使用状态都将会动态变化与调整。管理即为动态变化，即为灵活多变，因此在管理系统的设计方面，均要预留一定的可扩展性。如：专班、封存、机动、预留、出租、出借等等。