把"空间图形化"与"资产图形化"合二为一——此前办公用房"画图管房"已在全国多地落地,本方案自然延展为"一图管房 + 一图管物 + 一图看全貌"。
二维图纸直接生成三维,0 建模成本、改图即改三维。手绘 / CAD 导入 / AI 识图均可产三维,其他厂商难以比拟。
资产必须先在空间上入图、有唯一位置才允许建档,从源头保证"账实一致、图账一致"。
房产处管房、国资处管物,同一张图、同一套数据,跨部门协同,解决"两张皮"顽疾。
统一对象建模、空间编码落位、落位体检、接入审计;设备/监控/消防等新源二次接入架构不重来,支撑"一网统管"。
达梦/金仓数据库、麒麟/统信 OS、东方通/宝兰德中间件,满足等保2.0 与信创目录要求。
四层架构 + 一条核心业务链路:多端访问 → 业务系统层(资产主台账)→ 平台服务层(图平台 + 数据中台)→ 国产化底座。数据先进中台、由中台回灌图平台,中台不空转。
行业三维普遍贵、慢、改不起;我们"图纸直生三维",近零成本、即时更新。这是区别于市场同类产品的核心差异化。
以自研"易三维"为核心,图平台、数据中台为双底座,叠加房产、资产等业务产品,支持私有化部署、信创适配与定制化扩展。
方案主干引用"数智化赋能、国有资产盘活共享、全生命周期管理";"数字孪生"作为实现路径引用部门政策,确保表述严谨、依据充分。
"编制宏观资产负债表,全面摸清存量资源资产底数…推进全国行政事业单位存量国有资产盘活共享。"——直接命中本方案。
"深入推进数字中国建设"——促进实体经济和数字经济深度融合,数智技术赋能千行百业。
第四篇"深入推进数字中国建设,提升数智化发展水平",首次提出"提升数智化发展水平"。
以数字化平台建设优化资产全周期业务流程——与本方案方向几乎一致,时效最新。
明确行政事业单位国有资产盘活、共享、提质增效政策导向。
将数字孪生列为城市数字化基础设施重要组成,为三维可视化提供标准支撑。
资产必须入图才建档,杜绝"台账有、实物无/错位"。点图即查,不再翻表;盘点从逐件扫码升级到批量/扫码双模式。
驾驶舱一屏掌握房产、资产、空间全貌与分布,为"资产盘活共享、办公用房合理配置"提供可核查数据支撑。
三维零建模成本(易三维),交付周期短,长期易维护;跨部门一图协同,避免重复建设。
以下为"办公用房智能图形管理系统(图形化管房,图纸 2D 管理)"的规模化落地案例,证明图形化管理能力与客户信任;本方案主推的"一图统管"三维可视一体化(图生三维+资产+数据中台)为该产品线的升级方向。
让人看得到、管得住、算得清、改得起。这是对国家"数智化赋能、国有资产盘活共享"政策的积极响应,也是房产资产管理数字化转型的优选方案。
